7月16日上午,天山药业召开2024年半年度经营运行分析会,会议采取“线下+线上”的方式召开,公司经营班子成员、各部门负责人及子公司负责人参加会议。
会上,运营部负责人通报并分析2024年半年度各项经济指标达成情况、存在的问题。相关职能部门负责人分别详细汇报了上半年经营数据、重点工作完成情况、特色亮点工作、存在的问题及下一步工作计划。
会议指出,在公司上半年经营指标落后进度的不利情况下,销售部从严从实做好目标考核方案,将任务细化到点,责任落实到人,逆势改变上半年对公司业绩带来的不利影响。其它各职能部门要以全局意识紧紧围绕年度经营目标,突出“控本、降本、提质、增效”主基调,把找准问题、解决问题作为推动各项工作的关键点和突破口。
会议要求,公司全员要统一思想、增强全员服务销售意识,要从日常细节出发,要着眼于全年目标任务、压实责任、细化指标,重点做好开拓市场、质量管控、成本控制、安全生产、设备高效运行及全面从严治党等重点工作,为推动公司高质量发展蓄势赋能。